پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 30 |
| تعداد شماره‌ها | 467 |
| تعداد مقالات | 4,522 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,145,323 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,980 |
تدوین استراتژی‌های بخش گردشگری با رویکرد برنامهریزی مبتنی بر سناریو | ||
| برنامه ریزی و توسعه گردشگری | ||
| دوره 9، شماره 33، شهریور 1399، صفحه 191-207 اصل مقاله (366.35 K) | ||
| نوع مقاله: علمی-پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jtpd.2020.16538.3059 | ||
| نویسندگان | ||
| سعید سعیدپور* 1؛ آذر سفیدی2؛ علی تیزرو3؛ رضا احمدی کهنعلی3 | ||
| 1کارشناس مسئول منابع انسانی شرکت حمل و نقل ریلی رجا | ||
| 2دانشگاه هرمزگان | ||
| 3استاد | ||
| تاریخ دریافت: 25 خرداد 1398، تاریخ بازنگری: 04 تیر 1399، تاریخ پذیرش: 16 شهریور 1399 | ||
| چکیده | ||
| درحال حاضر صنعت گردشگری جزو حوزه‌های مطرح اقتصادی در سطح جهان بوده و با ایجاد بازارکاری پرجنب و جوش، میلیون‌ها نفر را مشغول به کار نموده است. آگاهی از عدم‌اطمینان‌های پیش‌رو و آمادگی برای حالات ممکن در این صنعت، پیشبرد راهبردهای کلان محلی، ملی و فراملی را تسهیل خواهد نمود. این پژوهش آینده‌های صنعت گردشگری استان هرمزگان را بررسی می‌نماید. از تحلیل استیپ و نرم‌افزار انویو برای شناسایی پیش‌ران‌های اصلی و از سناریوویزارد برای تدوین سناریوها استفاده شد. پژوهش حاضر از نوع تحقیقات کاربردی و باروش آمیخته و بر مبنای آیندهنگاری است که در سطح اکتشافی انجام می‌شود. مطالعات کتابخانهای و مصاحبههای نیمه‌ساختاریافته، ابزار گردآوری دادهها می‌باشد. پیش‌ران‌ها با تحلیل دادهها شناسایی و به 15 عامل کلیدی کاهش یافت. از سناریوویزارد برای تحلیل اثرات متقابل عوامل کلیدی بر یکدیگر استفاده شد. نهایتاً از بین 18 سناریوی محتمل 6 سناریو با بالاترین احتمال وقوع مورد بررسی قرار گرفت. تحلیل وضعیت‌ها نشان‌دهنده سیطره کلی روندهای نسبتاً مطلوب در آینده گردشگری استان بوده و در افق 10 ساله برخی عوامل نمی‌توانند به حد مطلوبیت کامل برسند و برخی با وضعیت رکود نشان‌دهنده نیاز این صنعت به بازبینی مجدد برنامه‌های کلان و استراتژی‌های تدوین‌شده در سطح ملی برای رشد و خروج از بلاتکلیفی است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| برنامهریزی مبتنی بر سناریو؛ تحلیل استیپ؛ انویو؛ سناریوویزارد؛ گردشگری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Developing Tourism Section Strategies based on Scenario Planning Approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| saeid saeidpour1؛ Azar Sefidi2؛ Ali Tizro3؛ Reza Ahmadi Kahnali3 | ||
| 1Raja HR senior expert | ||
| 2Hormozgan University | ||
| 3master | ||
| چکیده [English] | ||
| This study investigates alternative futures of tourism industry of Hormozgan province by strategic management, future study, and scenario planning approaches. So, STEEP analysis and NVivo software were used to identify main drivers and Scenariowizard software were employed to develop scenarios. The study is of practical researches and uses combined method and it is based on future study science that implemented in explorative level. Literature review and semi-structured interviews followed for data gathering. The drivers were identified after data analyzing and narrowed down to 15 key factors by software analysis. ScenarioWizard was used to analyze cross-impact of key factors on each other. Finally, in order to strategy developing and scenario analyzing, 6 scenarios selected based on desirability out of 18 possible scenarios. The results indicate overall gradual development as the predominant future status of the province tourism industry in a time horizon of 10 years (2014-2024). The results also shows that during this period, tourism industry of Hormozgan province cannot realize perfect status in all identified derivers and the dominant stagnant status calls for revising the main strategies and planning frameworks. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Scenario planning approach, STEEP analysis, NVivo, ScenarioWizard, Tourism | ||
| مراجع | ||
|
الداغی، زهرا، ابراهیمی، عبدالحمید، شجاعی، سامره، و دیدهخانی، حسین (1397). آینده صنعت گردشگری استان گلستان: سناریوها و راهکارهای پیشنهادی. فضای گردشگری، 8 (29)، 150-131. آباده علویچه، لیلا، و محرابی، جواد (1998). شناسایی و اولویت بندی سناریوهای جذب گردشگر در منطقه عشایر آباده. اولین کنفرانس بین المللی گردشگری بیابان لوت؛ فرصتهای محلی و بینالمللی. بنیاد توسعه فردا (1384). روش های آینده نگاری تکنولوژی، انتشارات گروه آینده اندیشی پدرام، عبدالرحیم (1386). آیندهپژوهی حوزه‌ای نو برای کندوکاو. سایت کشف آینده. پورشیخعلی، آتوسا، و بهرامی، محسن (1392). تحلیل اثر متقابل در آینده پژوهی. دومین همایش ملی آیندهپژوهی. تقوایی، مسعود، و حسینی خواه، حسین (1396). برنامهریزی توسعه صنعت گردشگری مبتنی بر روش آیندهپژوهی و سناریونویسی (مطالعه موردی: شهر یاسوج). برنامهریزی و توسعه گردشگری، 6 (23)، 30-8. حنفی‌زاده، پیام. اعرابی، سید محمد. هاشمی، علی (1390). برنامهریزی استراتژیک با استفاده از برنامهریزی سناریو و سیستم استنتاج فازی. فصلنامه مدرس علوم انسانی، شماره 14، صص 137-170. رحمتی، مهرداد، و چهارسوقی، سیدکمال (1391). ارائه فرآیندی به منظور ارزیابی استراتژی‌ها با استفاده از برنامهریزی سناریو. اولین همایش ملی آیندهپژوهی. زالی، نادر (1388). آیندهنگاری توسعه منطقهای با رویکرد برنامهریزی سناریو مبنا: نمونه موردی استان آذربایجان شرقی. رساله مقطع دکتری. زالی، نادر (1390). آیندهنگاری استراتژی و سیاستگذاری منطقهای با رویکرد سناریونگاری. فصلنامه مطالعات استراتژی، 14(4)، 54-33. زالی، نادر، و پورسهراب، آناهید (1396). آیندهنگاری توسعه منطقهای با رویکرد تلفیقی سناریونویسی و مدل تحلیل SWOT مطالعه موردی: استان گیلان. برنامهریزی و آمایش فضا، 21 (3)، 220-189. سرایی، محمد حسین، و علیزاده شورکی، یحیی (1398). برنامه ریزی پابرجا مبتنی بر سناریونویسی در حوزۀ گردشگری اجتماعی پایدار (مطالعۀ موردی: شهر میبد). جغرافیای اجتماعی شهری، 6 (2)، 17-1. موسوی، میرنجف، جلالیان، اسحاق، و سادات کهکی، فاطمه (1396). تدوین سناریوهای عوامل مؤثر بر توسعۀ گردشگری استان آذربایجان غربی با استفاده از سناریو ویزارد. گردشگری شهری، 4 (3)، 62-49.
Andriotis, K. (2007). A Framework for the Tourism Planning Process. In: Raj, A. (ed.), Sustainability, Profitability and Successful Tourism, Kanishka Publishers, New Delhi. Barber, M. (2009). Questioning scenarios. Journal of Futures Studies, 13(3): 139-146. Basit, T. (2003). Manual or electronic? The role of coding in qualitative data analysis. Educational Research, 45(2): 143- 154. Bazeley, P. (2007). Qualitative Data Analysis with NVivo. London: Sage Publications Ltd. Bishop, P., Hines, A., and Collins, T.(2007). The Current State of Scenario Development: An Overview of Techniques. Foresight, 9(1): 5-25. Chermack, T. J., Lynham, S. A., & Ruona, W. E. (2001). A review of scenario planning literature. Futures Research Quarterly, 17(2): 7-31. Choy, J. L. (1991). Tourism Planning: The case for ‘market failure’. Tourism Management12(4): 313-330. Dubois, G., Ceron, J.P., Peeters, P., & Gössling, S. (2011). The future tourism mobility of the world population: emission growth versus climate policy. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 45(10): 1031-1042. Fontela, E., & Hingel, A. (1993). Scenarios on economic and social cohesion in Europe. Futures, 25(2), 139-154. Future Foundation (2009). nVision Central Scenario UK. London: Future Foundation. URL: http://www.futurefoundation.net/page/view/nVision_UK. Getz, D. (1989). Special events: Defining the product. Tourism Management, 10(2), 135–137. Godet, M. (2000). The art of scenarios and strategic planning: tools and pitfalls. Technological forecasting and social change, 65(1): 3-22. Goessling, S. and Scott, D. (2012). Scenario planning for sustainable tourism: an introduction. Journal of Sustainable Tourism, 20(6): 773-778. Grant, R. M.(2003). Strategic Planning In a Turbulent Environment: Evidence from the Oil Majors. Strategic Management Journal, 24: 491-517. Hall, C. M. (2000). Tourism Planning: Policies, Processes and Relationships. Harlow: Pearson Education Ltd. Hall, M. (1998). The definition and analysis of hallmark tourist events. GeoJournal, 19(3): 263–268. Hrebiniak, L., (2006). Obstacles to Effective Strategy Implementation. Organizational Dynamics, Vol. 35: 12-31. Malaska, P., Malmivirta, M., Meristö, T., & Hansen, S. O. (1984). Scenarios in Europe-who uses them and why?. Long Range Planning, 17(5): 45-49. Martelli, A. (2001). Scenario building and scenario planning: state of the art and prospects of evolution. Futures Research Quarterly, 17(2): 57-74. Millet, S. M.(2003). The Future of Scenarios: Challenges and Opportunities. Strategy &Leadership. 31(2): 16-24. Pillkahn, U. (2008). Using trends and scenarios as tools for strategy development. John Wiley & Sons. Schoemaker, P. J. (1995). Scenario planning: a tool for strategic thinking. Sloan management review, 36: 25-25. Schwartz, P. (1996). The art of the long view: paths to strategic insight for yourself and your company. Random House LLC. Shell International(2003). Scenarios: An Explorer’s Guide. London: Shell. Van der Heijden, K. (2005). Scenarios: the art of strategic conversation. John Wiley & Sons. Voros, J. (2008). Integral futures: an approach to futures inquiry. Futures, 40(2): 190-201. Whittington, R., and Cailluet, L.(2008). The Crafts of Strategy. In: Long Range Planning, 41: 241-247. Wilkinson, A. (2009). Scenarios practices: in search of theory. Journal of futures studies, 13(3): 107-114. Wolf, N. (2013). A Scenario Analysis of the 2030 German Spa Tourist and Tourism. Victoria University of Wellington. Wulf, T., Meissner, P., & Stubner, S. (2010). A scenario-based approach to strategic planning–integrating planning and process perspective of strategy. Leipzig Graduate School of Management. Yeoman, I. (2012). Tourism 2050: Scenarios for New Zealand. Wellington: Victoria University of Wellington. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 929 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 814 |
||