تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 467 |
تعداد مقالات | 4,522 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,145,278 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,964 |
الویتبندی عناصر اثرگذار در همافزایی مدیریتی فدراسیونهای ورزشی با رویکرد توسعه ورزش | ||
پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی | ||
مقاله 11، دوره 18، شماره 35، شهریور 1401، صفحه 200-183 اصل مقاله (334.14 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jsmb.2021.16935.3177 | ||
نویسندگان | ||
محمدرضا خجسته1؛ محمدرضا اسماعیل زاده قندهاری* 2؛ حسین پیمانی زاد3؛ حسن فهیم دوین4 | ||
1تربیت بدنی،تربیت بدنی،دانشگاه آزاد،مشهد،ایران | ||
2خیابان کوهسنگی- کوهسنگی 27 پلاک 10 واحد 3 | ||
3دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران | ||
4استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد ، گروه تربیت بدنی ، مشهد ، ایران | ||
تاریخ دریافت: 20 مرداد 1398، تاریخ بازنگری: 12 دی 1398، تاریخ پذیرش: 25 شهریور 1399 | ||
چکیده | ||
مقدمه و هدف: همافزایی، راهبردی خردمندانه در جهت بهکارگیری مؤثر منابع و امکانات است که دستیابی مدیران را به اهداف سازمانی تسریع و تسهیل میکند. هدف از پژوهش حاضر، الویتبندی عناصر اثرگذار در همافزایی مدیریتی فدراسیونهای ورزشی با رویکرد توسعه ورزش میباشد. روششناسی: پژوهش حاضر کاربردی و از نوع پژوهشهای توصیفی همبستگی میباشد. جامعه آماری این پژوهش 50 نفر از مدیران فدراسیونهای ورزشی که بهعنوان نمونه آماری هدفمند انتخاب شدند. ابزار اصلی سنجش پژوهش پرسشنامه پژوهشگرساخته همافزایی بر اساس مطالعات باتمان (2002) در خصوص همافزایی تیمی و مطالعات لاک و کرافورد (2000) و سونگ (2008) در رابطه با توسعه سازمانی که روایی صوری و محتوایی با استفاده از نظر متخصصان و مدیران و اساتید مدیریت ورزشی و روایی سازه با استفاده از تحلیل عاملی تاییـدی و پایـایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (93/0) تعیـین گردیـد. یافتهها: یافتههای پژوهش با استفاده از معادلات ساختاری و تکنیکهای آماری نشان داد که تعامل و همکاری با ضریب مسیر (81/0)، مشارکت (76/0)، شبکه (76/0)، اعتماد (75/0)، شناخت (73/0) و تسهیلگری (71/0) بهترتیب تأثیر مثبت، مستقیم، معنادار و نقش بسیار مؤثری در توسعه فدراسیونهای ورزشی دارند. نتیجهگیری: چهار ستون اصلی توسعه فدراسیونهای ورزشی شامل راهبردهای تدوینشده، استفاده مؤثر از فناوریهای نوین، مهندسی مجدد ساختار تشکیلاتی با هدف چابکسازی فدراسیون و در نهایت اصلاح فرهنگ و هنجارهای موجود با هدف توازن میان راهبردها و نگرش جامعه ورزشی، با همافزایی مدیریتی، قابل حصولتر، کمهزینهتر و سریعتر خواهد شد. | ||
کلیدواژهها | ||
توسعه سازمانی؛ عملکرد مدیریتی؛ فدراسیونهای ورزشی؛ همافزایی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Prioritizing the Effective Elements in Managing Synergies of Sport Federations with the Sport Development Approach | ||
نویسندگان [English] | ||
mohamadreza khojasteh1؛ Mohammad Reza Esmaeilzadeh Ghandehari2؛ Hossein Peymanizad3؛ hassan fahimdevin4 | ||
1physical education,physical education,azad university,mashhad,iran | ||
2physical education college,azad university,mashhad,iran | ||
3Associated Professor in Sport Management, Department of Physical Education And Sport Science, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran | ||
4azad university, | ||
چکیده [English] | ||
Purpose& Background: Synergy is a rational strategy for the effective utilization of resources and facilities, and accelerates and facilitates managers' achievement of organizational goals. The purpose of this study is to prioritize the effective elements in the managerial synergy of sports federations with the sports development approach. Methodology: The current research is an applied and descriptive correlation study. The statistical population of this study consisted of 50 managers of sports federations who were selected as the target statistical sample. The main tool for measuring the research is a researcher-made synergy questionnaire based on the studies of Batman (2002) and Evans and Jarvis (1986) regarding team synergy and groupism, respectively, and Lock and Crawford's (2000) and Sung's (2008) studies about organizational development. The face and content validities of the questionnaire were confirmed by experts, managers, and professors of sport management, and its construct validity was determined using confirmatory factor analysis. The reliability of the questionnaire was also calculated by Cronbach's alpha coefficient (0.93). Results: The findings of the study using structural equation modeling and statistical techniques showed that interaction and collaboration with path coefficient (0.81), participation (0.76), communication (0.76), trust (0.75), recognition (0.73), and facilitation (0.71) have a positive, direct, significant, and highly effective role in the development of sports federations, respectively. Conclusion: The four main pillars of sports federation development include formulated strategies, effective use of new technologies, re-engineering the organizational structure to make the federation more agile, and finally, reforming the existing culture and norms to balance the strategies and attitudes of the sports community, and will be more attainable, less expensive, and faster with managerial synergy. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Organizational development, managerial performance, sport | ||
مراجع | ||
1.Antoni, C., & Hertel, G. (2009). Team Processes, Their Antecedents And Consequences: Implications For Different Types Of Teamwork. European Journal Of Work And Organizational Psychology, 18(3), 253-266.
40. Manilall, D., Jhalukpreya, S., & Danny Mutamba, K. (2016). Finding Synergic Relationships In Teamwork, Organizational Commitment And Job Satisfaction: A Case Study Of A Construction Organization In A Developing Country. Sience Direct, Elsevier, Procedia Economics And Finance, 35, 485-492 | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,206 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 247 |