تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 467 |
تعداد مقالات | 4,519 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,144,836 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,658 |
ساخت اجتماعی استراتژی: رویکردی تفسیری به چگونگی وضع استراتژیها در سازمان | ||
پژوهشنامه مدیریت اجرایی | ||
دوره 14، شماره 27، شهریور 1401، صفحه 7-27 اصل مقاله (339.71 K) | ||
نوع مقاله: مدیریت استراتژیک (برنامهها، تحلیلهای استراتژیکی تولید، استراتژیهای بازاریابی و مدیریت بازار، کسبوکار، سرمایه گذاری، منابع انسانی، مالی، رقابت، . . . ) | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jem.2022.20101.3385 | ||
نویسنده | ||
بهاره عابدین* | ||
استادیار گروه مدیریت اجرایی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر | ||
تاریخ دریافت: 07 آبان 1399، تاریخ بازنگری: 23 بهمن 1399، تاریخ پذیرش: 11 مرداد 1400 | ||
چکیده | ||
حوزهی استراتژی تحت غالبیت نظریهی انتخاب استراتژیک بوده که بر رویکردهای عقلانی و تحلیلی قوی، استوار است. در نتیجه، عاملیت بسیار زیادی به بازیگران (کنشگران) انسانی، به خصوص افرادی که به عنوان استراتژیست در نظر گرفته میشوند، نسبت داده میشود. بدین ترتیب، تأثیر کنشگران گسترده بر روی استراتژیسازی نادیده گرفته شده و تاکید کمتری بر روابط بین استراتژی و سازمان صورت پذیرفته است. خردمایهی این پژوهش، از مطالعات پیشین در حوزه خط مشیگذاری عمومی در بخش دولتی (دانایی فرد و عابدین، 1395) و شکلگیری استراتژیها در حوزه سازمان (عابدین و همکاران،1394 و 1397)، حاصل شده است. پایههای نظری این تحقیقات، بر اساس نظریه وضع استراتژیک بودهانیا (2014) و نظریه ساخت اجتماعی واقعیت، برگر و لاکمن (1966)، قرار دارد. این مطالعه حاصل چندین ماه مشاهده رفتار نمونه تحقیق و چگونگی اخذ تصمیمات استراتژیک از سوی آنها برای درک زمینه تحقیق بوده است. در این مدت، گفتگوهای عمیقی با 11 نفر از مشاوران و مدیران سطوح مختلف یک شرکت خصوصی فعال در صنایع ساختمانی و خدمات مالی، صورت گرفته است. تحلیل این مصاحبهها، به کمک رویکرد گلیزری استراتژی پژوهشی داده بنیاد، نشان میدهد که در عرصه شکلگیری استراتژیهای سازمان، جریاناتی از معانی و بازیهایی از سوی کنشگران این عرصه وجود دارد، که در نهایت منجر به وضع استراتژی ها میشود. | ||
کلیدواژهها | ||
نظریه ساخت اجتماعی واقعیت؛ استراتژی؛ وضع استراتژیک؛ انتخاب استراتژیک | ||
موضوعات | ||
مدیریت استراتژیک | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Social Construction of Strategy: An Interpretive Approach to the Formation of Strategies in Organizations | ||
نویسندگان [English] | ||
Bahareh Abedin | ||
Assistant Professor, faculty of Economics and Administrative Sciences, University of mazandaran, Babolsar | ||
چکیده [English] | ||
The field of strategy is dominated by the theory of strategic choice, which is based on strong rational and analytical approaches. As a result, too much agency is attributed to human actors, especially those who are considered strategists.Thus, the influence of broad actors on strategy-making is ignored and less emphasis is placed on the relationship between strategy and organization.The basis of this research is obtained from previous studies in the field of public policy in the public sector (Danaeifard and Abedin, 2016) and the formation of strategies in the field of organization (Abedin et al., 2015 and 1397). The theoretical foundations of this research are based on the theory of strategic situation of Budania (2014) and the theory of social construction of reality, Berger and Luckman (1966). This study is the result of several months of observing the behavior of the research sample and how they make strategic decisions to understand the field of research. During this time, in-depth discussions have taken place with 11 consultants and managers at various levels of a private company active in the construction and financial services industries.The analysis of these interviews, using the Glaser approach of the data research strategy of the Foundation, shows that in the field of formation of organizational strategies, there are streams of meanings and games by actors in this field, which ultimately leads to the formulation of strategies. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Social construction theory of reality, strategy, strategic situation, strategic choice | ||
مراجع | ||
Abedin B., Kordnaeij A., Danaei fard H., Khodad hosseini H. (2015), How Strategic Issues Appear in the Agenda of Key Organizational Decision Makers, Management Improvement, Volume 9, Number 27, 5-30 (In persian). Abedin B., Kordnaeij A. (2018), Understanding why strategic changes occur from the perspective of the agenda building process in the organization, Business Management Perspective, Volume 17, Number 34, 69-53 (In persian). Ashtiani M. (2005). Sociology of Cognition. Ghatreh Publishing, p.115, (In Persian). Berger P.L. & Luckmann. Th. (2011). The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge. Danaei Fard H., Alvani S. M., Azar A. (2012). Qualitative Research Methodology in Management: A Comprehensive Approach, Saffar Publishing, p 35-62 (In persian). Danaei Fard H., Abedin B. (2015). New discourses in public policy; Chapter 3, p. 97, Imam Sadegh University Press (In Persian). Dutton JE, Ashford SJ. (1993), “Selling issues to top management”, Academy of Management , Review,18(3): 397- 428. Espinosa, A., Harnden, R. & Walker, J. (2007). Beyond hierarchy: a complexity management perspective [Invited paper], Kybernetes, 36 (3-4), pp. 333-347. Fischer, f. (2003). “Reframing public policy: discursive politics and deliberative practices”. Oxford University Press. Frank R. D. (2020). The Social Construction of Risk in Digital Preservation, Journal of the Association for Information Science and Technology, 71(4), 474- 484. Glaser, B. G., & Holton, J. (2007). Remodeling grounded theory, Historical Social Research/Historisc -he Sozialforschung. Supplement, 19 (32), 47-68. Hackley, C. (1998), "Mission statements as corporate communications: the conse -quencesof social constructionis", Coporate Communications: An Journal, Vol. 3 No. 3, pp. 92-98. Hannan, M.T. & Freeman, J. (1997). The population ecology of organizations, American Journal of Sociology, 82 (5), pp. 929-964. Jessop B. (2008). State Power: A StrategicRelational Approach, Publisher: Cambridge ; Malden, MA : Polity. Joe Hatch, Marie. (2010). Organization Theory: Modern, Symbolic-Interpretive and Postmodern, Translated by Danaeifard H., Afkar Publications (In Persian). Lewis L. (2019). Organizational change: Creating change through strategic communication, first edition. page 25. 9781405191890: Communication Books @ Amazon.com Lusiani, M. & Langley, A. (2019). The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership, Long Range Planning, 52(5), 101840. 27 دوره .14 شماره .27 بهار و تابستان .1401 صفحات 7 تا .27 پژوهشنامه مدیریت اجرایی Journal of Executive Management بهاره عابدین. ساخت اجتماعی استراتژی: رویکردی تفسیری به چگونگی وضع استراتژی ها در سازمان Maitlis, S. (2005). The social processes of organizational sensemaking, Academy of Management Journal, 48 (1), pp. 21- 49. PORAC, J. F., & THOMAS, H. Taxonomic mental models in competitor definition. Academy of Management Review, 1990, 15, 224–240. Robbins S. Judge T. A.(2018), Organizational Behavior: (What's New in Manageme -nt) 18th Edition. Meek, J.W., De Ladurantey, J. & Newell, W.H. (2007). Complex systems, governance and policy administration consequences [Practitioner], E:CO, 9 (1-2), pp. 24-36. Saghravani S., Mortazavi S., Legzian, M., Rahimnia F., (2014), "Imposition" of theory on data or "emergence" of theory from data: Theorizing in the humanities by method "Knowledge of Data Foundation Theory, Research Journal of Fundamentals of Education, 4 (1), 170-151 (In Persian) . Servillo, L. A. & Broeck P. V. D. (2012). The Social Construction of Planning Systems: A Strategic-Relational Institutionalist Approach, Planning Practice and Research, Vol. 27, No. 1, pp. 41–61. Shamim Bodhanya (2014). Strategic enactment: an interpretive approach to organizational strategy. Problems and Perspectives in Management, 12(2-1) Smith ER, Seger CR, Mackie DM. )2007(. Can emotions be truly group-level? Evidence regarding four conceptual criteria. Journal of Personality and Social Psychology 93: (3), 431-446. Villa J., Canales, J.I. (2008). Can strategic planning make strategy more relevant and build commitment over time? The case of RACC. Long. Range plan. 41(3), 273-290. Weick, K.E., Sutcliffe, K.M. & Obstfeld, D. (2005). Organizing and the process of sensemaking, Organization Science, 16 (4), pp. 409-421. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 546 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 658 |