پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 30 |
| تعداد شماره‌ها | 467 |
| تعداد مقالات | 4,519 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,144,842 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,659 |
مقایسه سطوح آمادگی مدیران و کارکنان تربیت بدنی دانشگاه‌های کشور و ارتباط آن با تصمیم‌گیری اثربخش در سازمان مربوطه | ||
| پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی | ||
| مقاله 6، دوره 6، شماره 12، دی 1389، صفحه 69-82 اصل مقاله (189.34 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسنده | ||
| نجف آقایی | ||
| استادیار دانشگاه بوعلی سینا همدان | ||
| تاریخ دریافت: 26 آبان 1389، تاریخ بازنگری: 13 اسفند 1391، تاریخ پذیرش: 26 اسفند 1389 | ||
| چکیده | ||
| چکیده فعّالیّت‌های مختلف مدیریت، نشان میدهد که جوهره اصلی این فعّالیّت‌ها تصمیم‌گیری است. طبیعی است که مدیران در خلا تصمیم‌گیری نمی‌کنند، بلکه عوامل مختلفی سبک و شیوه تصمیم‌گیری آن‌ها را تحت تاثیر قرار میدهد که از آن جمله سطح آمادگی مدیران و زیر دستان میباشد. از این رو آشنایی با شیوه‌ها و روش‌های تصمیم‌گیری و آگاهی از تکنیک‌های اخذ تصمیم برای مدیران واجد اهمّیّت بسیار بوده و به بهره‌گیری از این شیوه‌ها و ابزار‌هاست که توانایی مدیران در اخذ تصمیم‌ها کارآمدتر و مؤثّرتر افزایش می‌یابد. هدف این تحقیق بررسی تعیین سطوح آمادگی مدیران و کارکنان تربیت بدنی دانشگاه‌های کشور جهت تصمیم‌گیری اثربخش در سازمانشان میباشد. دراین خصوص یک سوال اساسی مطرح است که آیا سطح آمادگی زیردستان تعیین کننده سبک تصمیم‌گیری مدیران است یا علاوه بر سطح آمادگی زیردستان، سطح آمادگی مدیران هم در انتخاب سبک تصمیم‌گیری آن‌ها مؤثّر است؟ و چگونه می‌توان تصمیمات موفق تری اتخاذ کرد؟ روش تحقیق حاضر، از نوع توصیفی تحلیلی بوده و به شکل میدانی اجرا شده است. . این تحقیق در دو دسته دانشگاه‌های موفق و دانشگاه‌های ناموفق (با توجّه به شاخص‌هایی که برای ارزیابی عملکرد ورزش دانشگاه‌ها مشخّص شده است) انجام شد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده‌ها نشان داد که سطح آمادگی زیردستان به تنهایی عامل تعیین کننده سبک تصمیم‌گیری مدیران نیست، بلکه سطح آمادگی خود مدیر نیز در تعیین سبک تصمیم‌گیری وی مؤثّر است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| واژه‌های کلیدی: تصمیم‌گیری؛ سبک تصمیم‌گیری؛ آمادگی زیردستان و مدیران ورزشی دانشگاه‌ها | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,180 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,095 |
||