پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 30 |
| تعداد شماره‌ها | 467 |
| تعداد مقالات | 4,522 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,145,259 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,960 |
ارائه مدل ساختاری شایستگی های کلیدی منابع انسانی در شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه | ||
| مدیریت منابع انسانی پایدار | ||
| مقاله 6، دوره 6، شماره 11، مهر 1403، صفحه 83-71 اصل مقاله (1.11 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/shrm.2024.4838 | ||
| نویسندگان | ||
| غلامرضا پاشائی وحید1؛ ایوب رحیم زاده* 2؛ معصومه دانش شکیب3 | ||
| 1گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران. | ||
| 2گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی ومهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران | ||
| 3گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 27 اردیبهشت 1403، تاریخ پذیرش: 27 اردیبهشت 1403 | ||
| چکیده | ||
| در عصر جهانی‌شدن و پیشرفت سریع فناوری، سرمایه انسانی به‌عنوان مهم‌ترین سرمایه سازمان‌ها قلمداد شده است. از این‌رو، هدف این پژوهش ارائه مدل ساختاری شایستگی‌های کلیدی منابع انسانی در شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه بوده است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نوع کمی می‌باشد. پس از بررسی ادبیات پژوهش و با استفاده از تجزیه وتحلیل و تفسیر 9 مصاحبه انجام شده با 9 نفر از خبرگان، 24 مقوله فرعی در قالب شش مقوله اصلی مدل ساختاری شایستگی‌های کلیدی منابع انسانی شناسایی شدند. در ادامه برای بررسی روابط بین مقوله‌های مدل ساختاری شایستگی‌های کلیدی منابع انسانی، از روش دیمتل خاکستری استفاده شد. همچنین از روش مدلسازی ساختاری تفسیری برای سطح‌بندی عوامل تشکیل دهنده مدل استفاده شد. بر اساس نتایج روش دیمتل خاکستری مشخص گردید شرایط مداخله‌گر روی شرایط علّی، شرایط علّی بر توجه به شایستگی وشرایط مداخله‌گر بر روی راهبردها تاثیر دارند، با توجه به نتایج روش مدلسازی ساختاری تفسیری، عامل‌های «شرایط زمینه‌ای»، «توجه به شایستگی»، «شرایط مداخله‌گر» و «پیامدها» دارای قدرت نفوذ و وابستگی زیادی هستند. همچنین متغیر «شرایط علّی» دارای قدرت نفوذ بالا و وابستگی پایینی است. بعلاوه، متغیر «راهبردها» دارای قدرت نفوذ پایین و وابستگی بالا است. نتایج پژوهش حاضر، راهنمای مناسبی برای برنامه‌ریزی شایستگی‌های کلیدی منابع انسانی در شرکت توزیع نیروی برق می‌باشد که می‌تواند مورد استفاده صنعت‌گران و پژوهشگران قرار گیرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| شایستگی های کلیدی؛ منابع انسانی؛ شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه؛ دیمتل خاکستری؛ مدلسازی ساختاری تفسیری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Presenting the structural model of key competencies of human resources in Kermanshah Electricity Distribution Company | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Gholamreza Pashaei Vahid1؛ Ayub Rahimzadeh2؛ Masoumeh Danesh Shakib3 | ||
| 1Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran | ||
| 2Department of Industrial Engineering,,Technical and Engineering Faculty, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran | ||
| 3Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| In the era of globalization and rapid technological progress, human capital is considered as the most important capital of organizations. Therefore, the aim of this research was to provide a structural model of key competencies of human resources in Kermanshah Electricity Distribution Company. The current research is quantitative in terms of its purpose. After reviewing the research literature and using the analysis and interpretation of 9 interviews conducted with 9 experts, 24 subcategories were identified in the form of six main categories of the structural model of key human resources competencies. In the following, the Gray DEMATEL method was used to examine the relationships between the categories of the structural model of key competencies of human resources. Also, the interpretive structural modeling method was used to level the factors that make up the model. Based on the results of Gray DEMATEL method, it was determined that intervening conditions on causal conditions, causal conditions on attention to competence, intervening conditions on strategies, also according to the results of the interpretive structural modeling method, the factors of "background conditions", "attention to competence", "intervening conditions" and "consequences" have great power of influence and dependence. Also, the "causal conditions" variable has a high influence and low dependence. Also, the "strategies" variable has low influence and high dependence. The research results are a suitable guide for planning the key competencies of human resources in the electricity distribution company, which can be used by industrialists and researchers. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Key Competencies, Human Resources, Kermanshah Power Distribution Company, Grey DEMATEL, Interpretive Structural Modeling | ||
| مراجع | ||
|
Alipour, L., Nargesian, A., Budlaei, H., & Mohammadi Moghadam, Y. (2020). Presentation of electronic human resource management model in banking industry. Public Organizations Management, 8(4), 69-82. (In Persian) Baghshahi, F., Rasouli, R., Daraei, M. R. (2019). Designing a model for assessing the key competencies of human resources (human resource managers of executive organizations in Yazd province). Training & Development of Human Resources, 6(22), 118-143. (In Persian) Boaman, L. (2022). Systems Engineering Talent Management at Naval Information Warfare Center (NIWC) Atlantic. Bondarouk, T., Parry, E., & Furtmueller, E. (2017). Electronic HRM: four decades of research on adoption and consequences. The International Journal of Human Resource Management, 28(1), 98-131. Boyatzis, R. E. (1983). Who should drink what, when, and where if looking for a fight. Alcohol, drug abuse and aggression, 314-329. Bryson, J., & George, B. (2020). Strategic management in public administration. In Oxford Research Encyclopedia of Politics. French, J. A., Williamson, P. D., Thadani, V. M., Darcey, T. M., Mattson, R. H., Spencer, S. S., & Spencer, D. D. (1993). Characteristics of medial temporal lobe epilepsy: I. Results of history and physical examination. Annals of Neurology: Official Journal of the American Neurological Association and the Child Neurology Society, 34(6), 774-780. Hoffmann, T. (1999). The meanings of competency. Journal of European industrial training. Iqbal, S., Rasheed, M., Khan, H., & Siddiqi, A. (2021). Human resource practices and organizational innovation capability: role of knowledge management. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems, 51(5), 732-748. Madani, J., Hafezifar, A., & EbrahimPour, H. (2023). Model of knowledge-based Human Resources Management in public organizations. Journal of Sustainable Human Resource Management, 5(9), 262-241. (In Persian) McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for" intelligence.". American psychologist, 28(1), 1. Nouri, H., Yaghoubi, N. M., Haddadi, E., & Viseh, S. M. (2020). Development a Model for the Evaluation and Improvement of Key Human Resource Competencies Using the Grounded Theory. Quarterly Scientific Journal of Rescue and Relief, 12(1), 13-22. Nurshabrina, N., & Adrianti, R. (2020). The Effect of E-Human Resource Management (E-HRM) on Cost Efficiency and Productivity of Employees in the Company. International Research Journal of Advanced Engineering and Science, 5(1), 212-215. Rasouli, R., & Daraei, M. (2020). Designing a Model for Evaluating the Key Competencies of Human Resources (Human Resources Managers of Yazd Province Executive Organizations). Quarterly Journal of Training and Development of Human Resources, 22(22), 0. Ryan, G., Spencer, L. M., & Bernhard, U. (2012). Development and validation of a customized competency‐based questionnaire: Linking social, emotional, and cognitive competencies to business unit profitability. Cross Cultural Management: An International Journal. Saeii, S., Saeedi, F., & Yousefi, S. (2023). Development of HR Competencies Model in Building Information Modeling-BIM-Paradigm. Journal of Sustainable Human Resource Management, 5(9), 103-73. (In Persian) Santiago, N., Baro, X., & Riera, A. (2019). The competency-based management model as a springboard for transformation in health care social care organisations. World Hospitals and Health Services, 55(2). Vrontis, D., Christofi, M., Pereira, V., Tarba, S., Makrides, A., & Trichina, E. (2022). Artificial intelligence, robotics, advanced technologies and human resource management: a systematic review. The International Journal of Human Resource Management, 33(6), 1237-1266. Yousefi, M., Mehrara, A., Gholipour, K. Y., & Bagherzadeh, M. R. (2021). Presenting and explaining the electronic human resource management model. Journal: Journal of Teaching in Marine Science, 7(23), 108-122. (In Persian) | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 178 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 58 |
||