تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 467 |
تعداد مقالات | 4,519 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,144,856 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,666 |
چارچوبی تلفیقی جهت تدوین استراتژی در موسسه آموزش عالی آزاد راشد | ||
پژوهشنامه مدیریت اجرایی | ||
مقاله 6، دوره 5، شماره 9، شهریور 1392، صفحه 5-5 اصل مقاله (313.83 K) | ||
نویسندگان | ||
محمد رضا شجاعی1؛ محمد رضا ابراهیمی2؛ سیده سروناز سلیلی3 | ||
1استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی | ||
2دکترای مدیریت بازرگانی ، دانشگاه شهید بهشتی | ||
3کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ، دانشگاه شهید بهشتی | ||
تاریخ دریافت: 18 تیر 1392، تاریخ پذیرش: 18 تیر 1392 | ||
چکیده | ||
در دنیای کسب و کار پیچیده و پر رقابت امروزی دیگر صحبت از یک کسب و کار سود آور و موفق بدون وجود یک نقشه راه و روش شناختی مشخص، چیزی بیش از یک شوخی نیست. شناخت ماموریت و اهداف سازمان، خصوصیات محیطی و سازمانی، منابع و توانایی های سازمان و سرآخر قدرت و توانایی رقبا، برای نیل به موفقیت کسب وکار اجتناب ناپذیر، بلکه حیاتی است. این مهم در قالب برنامه ریزی استراتژیک امکانپذیر است. امروزه چالش اصلی مدیران ارشد سازمان ها، تدوین درست استراتژی ها و پیاده سازی صحیح آن ها می باشد. تجربه نشان داده است که بسیاری از استراتژی های درست تدوین شده، در مرحله عمل با شکست مواجه می شوند و از دلایل آن عدم انتقال درست استراتژی در سرتاسر سازمان و نیز محدودیت بودجه و زمان و تخصیص ناکارای منابع به انجام پروژه ها و اقداماتی است که بعضا از اولویت استراتژیک و اهمیت بالایی در جهت دستیابی به اهداف برخوردار نیستند، اما قسمت اعظم منابع بهبود را به خود اختصاص می دهند. این مقاله چارچوبی مبتنی بر SWOT، BSC، QFD و EFQM را برای حل مشکل اولویت بندی برنامه های استراتژیک و فرموله کردن استراتژی در موسسه آموزش عالی آزاد راشد تشریح می نماید. | ||
کلیدواژهها | ||
تحلیل SWOT؛ کارت امتیازی متوازن؛ مدل تعالی کیفیت اروپایی؛ مدیریت استراتژیک | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 6,005 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,945 |