تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 467 |
تعداد مقالات | 4,522 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,145,231 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,334,940 |
مقایسه تطبیقی ساختار سازمانی گردشگری ایران و ایتالیا و آسیب شناسی این ساختار در ایران | ||
پژوهش های بازاریابی گردشگری و میهمان نوازی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 02 آبان 1403 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/tmhr.2025.28279.1032 | ||
نویسندگان | ||
مینا خزائی علی آباد* ؛ منوچهر جهانیان | ||
گروه گردشگری، دانشکده گردشگری، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران | ||
تاریخ دریافت: 05 دی 1403، تاریخ بازنگری: 02 بهمن 1403، تاریخ پذیرش: 02 بهمن 1403 | ||
چکیده | ||
ایران و ایتالیا، هر دو با دارا بودن جاذبههای تاریخی، فرهنگی و طبیعی فراوان، از مقاصد محبوب گردشگری در جهان به شمار میروند. با این حال، صنعت گردشگری در این دو کشور از نظر ساختاری و عملکردی تفاوتهای قابل توجهی با یکدیگر دارد. هدف این مطالعه بررسی تطبیقی ساختار گردشگری ایران و ایتالیا و آسیبشناسی چالشهای موجود در ایران می باشد. در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق آمیخته (کمی-کیفی)و نظرسنجی از خبرگان، 13 عامل کلیدی مؤثر بر عدم توسعه گردشگری در ساختار سازمانی گردشگری شناسایی شده است. برای تحلیل داده ها، از تکنیک نگاشت شناختی فازی و نرمافزار FCMapper استفاده شد. در این راستا، دادهها و سناریوهای مختلف مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و مدل نهایی پژوهش با استفاده از تحلیل شبکههای اجتماعی طراحی شد. نتایج نشان میدهدکه تغییر و جابجایی متناوب ساختارها و مراکز سیاستگذاری گردشگری، ضعف در برنامهریزی و عدم تبعیت از یک الگوی جامع سیاستگذاری و قوانین و مقررات دست و پاگیر، مهمترین عوامل عدم توسعه گردشگری در ایران هستند. دلیل این امر آن است که این عوامل از مرکزیت بیشتری در شبکه برخوردار هستند. همچنین، نتایج سناریونویسی نشان داد که تمام عوامل مرتبط با گردشگری به طور متوسط و در جهت منفی تغییر میکنند. این بدان معناست که تمرکز فقط بر یکی از این دو عامل اصلی به تنهایی، برای بهبود وضعیت گردشگری کافی نیست. برای دستیابی به نتایج مثبت، لازم است به طور همزمان به هر دو عامل توجه شود و برای هر یک از آنها برنامهریزی و اقدامات لازم انجام شود. | ||
کلیدواژهها | ||
مقایسه تطبیقی؛ آسیب شناسی؛ ساختار سازمانی؛ گردشگری؛ ایران | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Comparative Analysis and Pathology of the Organizational Structure of Tourism in Iran and Italy | ||
نویسندگان [English] | ||
mina khazaei aliabad؛ Manoocher Jahanian | ||
Department of Tourism, University of Science and Culture, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Iran and Italy, both with their rich historical, cultural, and natural attractions, are among the popular tourism destinations in the world. However, the tourism industry in these two countries has significant structural and functional differences. The aim of this study is to conduct a comparative analysis of the tourism structure of Iran and Italy and to pathologize the existing challenges in Iran. In this research, using a mixed research method (quantitative-qualitative) and expert opinion survey, 13 key factors affecting the underdevelopment of tourism in the organizational structure of tourism were identified. Fuzzy cognitive mapping technique(FCM) and FCMapper software were used for data analysis. In this context, different data and scenarios were analyzed and the final research model was designed using social network analysis. The results show that the alternating change and displacement of tourism structures and policy centers, weakness in planning and lack of adherence to a comprehensive policy model, and cumbersome laws and regulations are the most important factors in the underdevelopment of tourism in Iran. This is because these factors have more centrality in the network. Also, the scenario writing results showed that all tourism-related factors change negatively and moderately. This means that focusing on only one of these two main factors alone is not enough to improve the tourism situation. To achieve positive results, it is necessary to pay attention to both factors simultaneously and to plan and take the necessary measures for each of them. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Comparative Analysis, Pathology, Organizational Structure, Tourism, Iran | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 41 |