تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 485 |
تعداد مقالات | 4,716 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,352,911 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,494,434 |
مطالعه ضعف های تدوین برنامه ورزش شهروندان کشور | ||
پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 10 خرداد 1404 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jsmb.2025.27787.3926 | ||
نویسندگان | ||
بهادر صمدیان1؛ محمدرضا اسماعیل زاده قندهاری* 1؛ حسین پیمانی زاد1؛ حمید عرفانیان خانزاده2 | ||
1گروه تربیت بدنی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران | ||
2گروه مدیریت ، واحدمشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران | ||
تاریخ دریافت: 04 مهر 1403، تاریخ بازنگری: 06 اسفند 1403، تاریخ پذیرش: 20 اردیبهشت 1404 | ||
چکیده | ||
هدف: اقدام به برنامه ریزی بصورت فعالیتی عمومی و همگانی، به طور بالقوه ای می تواند کیفیت زندگی شهروندان را به وجود آورد، هدف تحقیق حاضر شناسایی ضعف های برنامهریزی ورزش شهروندی ایران میباشد. مواد و روشها: این تحقیق از منظر ماهیت به شیوه آمیخته اجرا شد بدین صورت که ابتدا توسط مصاحبه با خبرگان و بررسی مبانی نظری عبارات شناسایی ضعف ها تعیین و در قالب 72 سوال پرسشنامه اولیه تحقیق طراحی شد. جامعه پژوهش در بخش کیفی شامل کلیه نخبگان، مدیران و اساتید مدیریت ورزشی که فعالیتهای اجرایی، مدیریتی و در بخش ورزش شهروندی و همگانی تخصص داشتند در نهایت 20 نفر خبره به عنوان نمونه بخش کیفی انتخاب شدند. در بخش کمی با استفاده از فرمول کوکران برای جامعه نامعین، حجم نمونه به تعداد 384 نفر تعیین و پرسشنامه ارسال شد که پس ازغربالگری پرسشنامه های ناقص در نهایت 370 پرسشنامه تحلیل شد. از آزمون تحلیل عاملی اکتشافی توسط نرم افزار SPSS نسخه 22 و تحلیل عاملی تائیدی توسط نرم افزار SMART PLS نسخه 2 استفاده شد. یافته ها: یافته ها حاکی از آن بود که ضعف های نظام برنامهریزی ورزش شهروندی ایران در پنج دسته شامل؛ ضعف های اجرا، ضعف های فرآیند تصویب، ضعف های محتوا، ضعف های فرآیند نظارت و ضعف های پیش نیاز شناسایی شدند. نتیجه گیری: نگاه بلندمدت در برنامهریزی ورزش شهروندی جایگزین نگاه آنی و کوتاهمدت شود. زیرا نگاه کوتاهمدت باعث شده آسیبهای ناشی از دوران قبلی مدیریت گریبانگیر مدیر آتی گردد و این چرخه همیشه ادامهدار باشد. علاوه بر این، فرآیند تصویب برنامهریزی ورزش شهروندی توسط گروهی متخصص انجام شود و یک نظام کامل برای آن تدوین گردد سپس هر شهر یا منطقهای طبق نظام از پیش تعیین شده برای خود برنامهریزی انجام دهد. | ||
کلیدواژهها | ||
ضعف های اجرا؛ ضعف های محتوا؛ ضعف های نظارت؛ برنامه ریزی؛ ورزش شهروندی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Studying the weaknesses of compiling the sports planning system of the country's citizens | ||
نویسندگان [English] | ||
Bahador Samadian1؛ Mohammad Reza Esmaeilzadeh Ghandehari1؛ hossein Peymanizad1؛ hamid erfanian khanzadeh2 | ||
1physical education department, Mashhad branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran | ||
2management department, mashhad branch, Islamic Azad university, Mashhad, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Objective: The primary aim of this study is to highlight the deficiencies in Iran's citizen sports planning system. It emphasizes the potential of public and inclusive sports planning activities to improve citizens' quality of life. Materials and Methods: This research was conducted in a mixed-method manner from the perspective of nature, in that initially, by interviewing experts and examining the theoretical foundations, the phrases identifying weaknesses were determined and the initial research questionnaire was designed in the form of 72 questions. The research population in the qualitative section included all elites, managers, and sports management professors who were specialized in executive, managerial activities, and in the field of citizen and public sports. They were selected as a sample in a purposeful manner. In the quantitative section, the sample size was selected using the Cocoran formula and questionnaires were sent to 384 people. After screening incomplete questionnaires, 370 questionnaires were finally analyzed. Exploratory factor analysis was performed using SPSS version 22 software and confirmatory factor analysis was performed using Smart Pls version 2 software. Findings: Weaknesses in the citizen sports planning system were categorized into five areas: execution, approval processes, content, monitoring, and prerequisites. Conclusion: A shift from short-term to long-term planning is essential to break recurring cycles of management issues. Planning processes should involve experts, follow a comprehensive system, and allow cities or regions to adapt these frameworks locally. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Execution weaknesses, content weaknesses, monitoring weaknesses, planning, citizen sports | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2 |