پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 554 |
| تعداد مقالات | 5,380 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,160,820 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,064,045 |
تبیین الگوی مزیت رقابتی در مقاصد گردشگری با تاکید بر رویکرد پایداری رقابتپذیر | ||
| پژوهش های بازاریابی گردشگری و میهمان نوازی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 14 بهمن 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی مستقل | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/tmhr.2026.30864.1110 | ||
| نویسندگان | ||
| سیدمحمود حسینی امیری* 1؛ الناز علاف جعفری2؛ الهه حسینی3 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت بازرگانی و مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهر قدس، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرقدس، | ||
| 3گروه مدیریت بازرگانی،دانشگاه یزد، یزد، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 01 بهمن 1404، تاریخ بازنگری: 12 بهمن 1404، تاریخ پذیرش: 14 بهمن 1404 | ||
| چکیده | ||
| زمینه و هدف: تغییر صنعت گردشگری به سمت پایداری نشاندهنده تحول عمیق در انتظارات گردشگران و نحوه تعامل آنها با مقاصد است. علاقه روزافزون گردشگران به عواملی همچون مسئولیتپذیری و اصالت فرهنگی، بر ضرورت بازتعریف مزیت رقابتی در این صنعت تأکید میکند. لذا این پژوهش به طراحی الگوی مزیت رقابتی پایدار مقاصد گردشگری میپردازد. روششناسی: روش پژوهش کیفی و از نوع اکتشافی است. جهت گردآوری دادهها از مصاحبههای نیمهساختاریافتهی عمیق استفاده شد. جامعه آماری پژوهش را 13 نفر از خبرگان و اعضای هیئت علمی متخصص در گردشگری و مدیران سازمانهای گردشگری در تهران تشکیل دادند که با روش نمونهگیری هدفمند قضاوتی انتخاب شدند. از روش تحلیل تم برای تحلیل دادهها استفاده شد. یافتهها: یافتهها منجر به شناسایی 7 تم اصلی ، 18 تم فرعی شامل، عوامل محیطی(ارزش سبز، دلبستگی به محصول سبز، دانش محیطی)، عوامل اجتماعی(تصویر سبز، ارزش اجتماعی، هنجارهای اجتماعی)، عوامل اقتصادی(ارزش اقتصادی،آگاهی اقتصادی)، عوامل بازاریابی(رسانههای اجتماعی، بازاریابی سبز، برند گردشگری پایدار)، عوامل فرهنگی( ارزشهای فرهنگی، سبک زندگی پایدار)، عوامل فردی(نگرش گردشگران، انگیزه گردشگران)، عوامل مقصد گردشگری(محیط خرید، مناظر طبیعی،خدمات گردشگری) شناسایی شد. نتیجهگیری و پیشنهادات: مزیت رقابتی پایدار تنها زمانی شکل میگیرد که این ابعاد در یک چارچوب یکپارچه و بومی تلفیق شوند. پایداری در این بافت، نه بهعنوان هزینه، بلکه بهعنوان منبع استراتژیک برای تمایز، اعتمادسازی و دیپلماسی فرهنگی عمل میکند. نوآوری و اصالت: ارائه الگوی تلفیقی و سازگار با واقعیتهای فرهنگی، اقتصادی ایران است که در پژوهش های قبلی کمتر مشاهده شده است و شکاف پژوهشی موجود در ادبیات داخلی و بینالمللی را پر میکند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مقاصد گردشگری؛ مزیت رقابتی پایدار؛ توسعه پایدار؛ نظریه مبتنی بر منابع؛ عوامل محیطی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Explaining the competitive advantage model in tourism destinations by focusing on the approach of competitive sustainability | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Seyyed-Mahmoud Hoseini-Amiri1؛ Elnaz Allafjafari2؛ Elahe Hosseini3 | ||
| 1Business Management and Information &technology management, Payam-e-Nour university, Tehran, Iran. | ||
| 2Department of Business Management, ShQ.C., Islamic Azad University, Shahr-e Qods, Iran | ||
| 3Department of Business Administration, Faculty of Economics, Management & Accounting at Yazd University, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Context and Purpose: The shift in the tourism industry towards sustainability represents a profound transformation in tourists’ expectations and how they interact with destinations. The increasing interest of tourists in factors such as responsibility and cultural authenticity emphasizes the need to redefine competitive advantage in this industry. Therefore, this study designs a model of sustainable competitive advantage for tourism destinations. Design/methodology/approach: The research method is qualitative and exploratory. In-depth semi-structured interviews were used to collect data. The statistical population of the study consisted of 13 experts and faculty members specializing in tourism and managers of tourism organizations in Tehran, who were selected using a purposive judgmental sampling method. Thematic analysis was used to analyze the data. Findings The findings led to the identification of 7 main themes and 18 sub-themes, including environmental factors (green value, attachment to green products, environmental knowledge), social factors (green image, social value, social norms), economic factors (economic value, economic awareness), marketing factors (social media, green marketing, sustainable tourism brand), cultural factors (cultural values, sustainable lifestyle), individual factors (tourist attitudes, tourist motivation), and tourism destination factors (shopping environment, natural landscapes, tourism services). Conclusion: Sustainable competitive advantage is only formed when these dimensions are integrated into an integrated and indigenous framework. Sustainability in this context acts not as a cost, but as a strategic resource for differentiation, trust-building, and cultural diplomacy. Originality/value: Providing an integrated model that is compatible with the cultural and economic realities of Iran, which has been less frequently observed in previous research and fills the research gap in domestic and international literature. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Tourism destinations, sustainable competitive advantage, sustainable development, .resource-based theory, environmental factors | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 59 |
||