| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 581 |
| تعداد مقالات | 5,665 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,610,298 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,280,627 |
تحلیل عوامل مؤثر بر بهسازی مدیریت منابع انسانی پایدار: رویکرد آینده نگاری راهبردی | ||
| مدیریت منابع انسانی پایدار | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 02 مرداد 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/shrm.2026.6580 | ||
| نویسندگان | ||
| حبیب ابراهیم پور* 1؛ حسین حمزوی2؛ شبنم زرجو3 | ||
| 1استاد گروه مدیریت دولتی و گردشگری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی،اردبیل،ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران. | ||
| 3دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 02 مرداد 1405، تاریخ پذیرش: 02 مرداد 1405 | ||
| چکیده | ||
| هدف از انجام پژوهش حاضر، شناسایی و اولویتبندی عواملی بهسازی مدیریت منابع انسانی پایدار با رویکرد آیندهنگاری راهبردی بود. پژوهش حاضر از نظر روش انجام، بر پایه تحلیل ماتریس اثرات متقابل ساختاری با رویکرد آیندهنگاری راهبردی و از نظر هدف، از نوع کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش از 15 نفر از خبرگان شامل اساتید دانشگاهی و مدیران دانشگاههای دولتی کشور به روش هدفمند بود. دادههای این پژوهش از طریق مصاحبه ساختاریافته و پرسشنامه کیفی امتیازدهی از صفر تا سه طبق ماتریس اثرات متقابل ساختاری جمعآوری شده و با نرمافزار آماری میکمک تجزیه و تحلیل شدهاند. یافتهها نشان داد که عواملی تدوین راهبردهای منابع انسانی همسو با اهداف توسعه پایدار سازمان، نهادینهسازی مسئولیتپذیری زیستمحیطی در رفتارهای سازمانی، افزایش سرمایهگذاری در آموزش و توسعه مفاهیم پایداری در منابع انسانی به عنوان عواملی تأثیرگذار (نفوذ) هستند. همچنین، عواملی بهبود آگاهی کارکنان نسبت به آثار زیستمحیطی تصمیمات شغلی، ترویج اخلاق حرفهای و شفافیت در حکمرانی پایدار منابع انسانی به عنوان عواملی تأثیرپذیر(وابسته) هستند. عواملی ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر با تأکید بر پایداری زیستمحیطی و حفظ ارزشهای سازمانی، کاربرد فناوریهای سبز در مدیریت منابع انسانی با رعایت اصول زیستمحیطی، طراحی مشوقهای عملکردی و نظام انگیزشی متناسب با اهداف پایدار منابع انسانی به عنوان عواملی مستقل(حذف شونده) هستند. نتایج این پژوهش نشان داد که شناسایی و اولویتبندی عواملی بهسازی مدیریت منابع انسانی پایدار با هدایت تصمیمگیریهای هدفمند، به تخصیص مؤثر منابع، بهبود عملکرد سازمانی، ارتقاء رضایت کارکنان و افزایش مزیت رقابتی منجر میشود و سازمان را در مسیر تطبیق با الزامات پایداری قرار میدهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| منابع انسانی؛ مدیریت منابع انسانی؛ مدیریت منابع انسانی پایدار؛ پایداری؛ آیندهنگاری راهبردی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analysis of factors affecting the improvement of sustainable human resource management: a strategic foresight approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Habib Ebrahimpour1؛ hossein hamzavi2؛ Shabnam Zarjou3 | ||
| 1Professor, Department of Public Administration and Tourism, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran. | ||
| 2PhD Candidate in human resource management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran. | ||
| 3Faculty of Public Administration and Organizational Sciences, Faculties of Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The objective of this applied research was to identify and prioritize factors for improving sustainable Human Resource Management (HRM) using a strategic foresight approach. The study employed the Structural Interconnectedness Matrix Analysis (MICMAC), gathering data from 15 experts—university professors and state university managers—through structured interviews and a qualitative scoring questionnaire. The analysis, performed with MICMAC software, classified the factors into three categories. The key influential (driving) factors were identified as formulating HR strategies aligned with sustainable development goals, institutionalizing environmental responsibility in organizational behaviors, and increasing investment in training for sustainability concepts. Conversely, the study found that improving employees' awareness of environmental impacts and promoting professional ethics and transparency in sustainable HR governance are dependent (outcome) factors. Factors such as creating a continuous learning culture focused on sustainability, applying green technologies in HRM, and designing performance incentives aligned with sustainable goals were classified as autonomous (excluded). The research concludes that identifying and prioritizing these factors, through focused decision-making, significantly leads to effective resource allocation, improved organizational performance, enhanced employee satisfaction, and increased competitive advantage, thereby ensuring the organization adapts to sustainability requirements. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Human resources, human resource management, sustainable human resource management, sustainability, strategic foresight | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 13 |
||