پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 591 |
| تعداد مقالات | 5,779 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,660,782 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,342,638 |
مفهوم پردازی گرانش چند نسلی سازمانی : مورد مطالعه بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی همدان | ||
| مدیریت منابع انسانی پایدار | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 13 شهریور 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/shrm.2026.6702 | ||
| نویسندگان | ||
| کامبیز حمیدی* 1؛ سمانه زرین خلیلی2؛ زهرا شیرازیان3؛ علی اصغری صارم4؛ جواد نیک نفس5 | ||
| 1کامبیز حمیدی، استادیار گروه مدیریت، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت ، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی ، همدان ، ایران | ||
| 3استادیار گروه مدیریت ،واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی ، ملایر، ایران | ||
| 4دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران | ||
| 5گروه مدیریت، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 13 فروردین 1404، تاریخ بازنگری: 01 خرداد 1404، تاریخ پذیرش: 22 مرداد 1404 | ||
| چکیده | ||
| گرانش چند نسلی سازمانی، به تعامل و تأثیر متقابل بین نسلهای مختلف در محیط کار اشاره دارد.این مفهوم در سازمانهای پیچیدهای؛ مانند بیمارستانها که نیاز به همکاری و هماهنگی بالایی دارند، اهمیت بیشتری پیدا میکند ازاینرو، پژوهش حاضر باهدف مفهومپردازی گرانش چند نسلی سازمانی در بین کارکنان بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی همدان انجام شده است.این مطالعه از نظر رویکرد کیفی و از نظر هدف از نوع پژوهشهای بنیادی است. این پژوهش با بهکارگیری تحلیل مضمون به بررسی دادههای حاصل از مصاحبههای نیمهساختاریافته با خبرگان پرداخته است. جامعه آماری پژوهش شامل 20 نفر از مدیران ارشد و متخصصان حوزههای مدیریتی بیمارستانها و اعضای هیات علمی دانشگاه بوده که با روش نمونهگیری هدفمند (نظری) و با تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. چارچوب نظری پژوهش بر اساس رویکرد سیستمی ون دی ون (2007) و تئوریهای مدیریت بیننسلی طراحی شده است. فرآیند جمعآوری دادهها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. از انجام مصاحبهها 320 کد اولیه،53 مضمون پایه و 14 مضمون سازمان دهنده با کمک نرم افزار مکس کیودا استخراج شد در ادامه عناصر تشکیل دهنده درسه دسته پیشایندها(همچون عوامل محرک، ساختارسازمانی)، مصادیق(همچون،یادگیری سازمانی،سبک رهبری) و پسایندها(همچون بهبودعملکرد، پایداری سازمانی) طبقه بندی گردیدند. اعتبارسنجی یافتهها با معیارهای گوبا و لینکلن (1985) و پایایی بازآزمون (86.1%) تضمین شده است نتایج نشان داد گرانش چندنسلی سازمانی در بیمارستانها میتواند منجربه انتقال دانش و تجربه ارزشمند بین نسلها شود و در بلندمدت همکاری بین نسلی را تقویت کند. همچنین در صورت مدیریت صحیح، به کاهش شکاف بین نسلها و افزایش بهره وری سازمانی منجر شود | ||
| کلیدواژهها | ||
| مفهومپردازی؛ گرانش سازمانی؛ تعامل بین نسلی؛ استعارههای سازمانی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Conceptualizing Organizational Multigenerational Gravitation: A Case Study of Hospitals Affiliated with Hamadan University of Medical Sciences | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Kambiz Hamidi1؛ samaneh zarinkhalili2؛ zahra Shirazian3؛ Ali Asghari Sarem4؛ javad niknafs5 | ||
| 1Kambiz Hamidi , Assistant Professor, Department of Management, Ha.C. Islamic Azad University, Hamedan, Iran. | ||
| 2Doctoral Student, Department of Management, Ha.C.,Islamic Azad University, Hamedan, Iran | ||
| 3Assistant Professor, Department of Management , Mal.C., Islamic Azad University, Malayer, Iran | ||
| 4Associate Professor,, Faculty of Management & Accounting, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran | ||
| 5Department of Management, Ha.C., Islamic Azad University, Hamedan, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Organizational multigenerational gravity (OMG) refers to the interaction and mutual influence among different generations in the workplace. This concept gains heightened significance in complex organizations, such as hospitals, which require extensive collaboration and coordination. The present study aimed to conceptualize OMG among staff at hospitals affiliated with Hamadan University of Medical Sciences. Adopting a qualitative approach, this fundamental research employed thematic analysis to examine data from semi-structured interviews with experts. The statistical population included 20 senior hospital managers, healthcare management specialists, and university faculty members, selected through purposive (theoretical) sampling and the snowball technique. The theoretical framework was designed based on Van de Ven’s (2007) systems approach and intergenerational management theories. Data collection continued until theoretical saturation was achieved. Analysis of interviews yielded 320 initial codes, 53 basic themes, and 14 organizing themes using MAXQDA software. These elements were categorized into three groups: antecedents (e.g., motivational factors, organizational structure), manifestations (e.g., organizational learning, leadership style), and consequences (e.g., performance improvement, organizational sustainability). Validity was verified via Guba and Lincoln’s (1985) criteria, and reliability was confirmed through test-retest (86.1%). Results indicated that OMG in hospitals facilitates the transfer of knowledge and experience across generations and strengthens long-term intergenerational collaboration. Proper management of OMG may reduce generational gaps and enhance organizational productivity. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Conceptualization, Organizational Gravitation, Intergenerational Dynamics, Organizational Metaphors | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||