| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 591 |
| تعداد مقالات | 5,798 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,716,633 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,389,366 |
طراحی مدل ابعاد ورود توکن های هواداری دیجیتال به آینده صنعت فوتبال ایران | ||
| پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 07 مهر 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jsmb.2026.30217.3980 | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی سلیمی* 1؛ اکبر جابری2؛ الهام اخوان3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| 2گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران. | ||
| 3دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| تاریخ دریافت: 13 مهر 1404، تاریخ بازنگری: 30 شهریور 1405، تاریخ پذیرش: 04 مهر 1405 | ||
| چکیده | ||
| هدف: پژوهش حاضر با هدف تعیین مدل ابعاد ورود توکن های هواداری دیجیتال یا فن توکن ها به آینده صنعت فوتبال ایران انجام شد. روش شناسی: این پژوهش از نظر نحوه و روش اجرا کیفیـ کمی ، و از لحاظ رویکرد استقراییـ اکتشافی است. مشارکت کنندگان بخش کیفی متشکل از خبرگان مدیریت ورزشی در حوزه مسایل مالی و فینتک، مدیران و معاونین مالی باشگاه های فوتبال، همچنین اساتید و صاحب نظران دانشگاهی بود. از روش نمونه گیری هدفمند با تکنیک گروه کانونی استفاده شد. پس از مصاحبه عمیق با 12 نفر از نمونه های منتخب، اشباع به دست آمد و مصاحبه ها پیاده سازی شدند. جهت تعیین روایی بخش کیفی از روایی محتوا و جهت تعیین پایایی از پایایی درون داوری استفاده شد. جامعه آماری بخش کمی نیز شامل اساتید مدیریت ورزشی، اساتید مدیریت مالی، دانشجویان و همچنین کارشناسان آگاه به امور مالی و فناوری، هواداران فوتبال و مدیران و کارشناسان مالی اجرایی باشگاه های منتخب لیگ برتری فوتبال کشور بود. یافته ها: با استناد به نتایج تحلیل مشخص شد مقوله های اصلی پژوهش، شامل پیشران های مؤثر، چالش های پیش رو و پیامدهای نهایی میباشند. بر مبنای اطلاعات به دست آمده، مدل احصاء شده (ابعاد ورود توکنهای هواداری دیجیتال به آینده صنعت فوتبال ایران) به میزان 91% از تغییرات، پیامدهای نهایی را تبیین کرد. نتیجه گیری: مدل بهدستآمده میتواند چارچوبی کاربردی برای ورود تدریجی توکنهای هواداری دیجیتال به صنعت فوتبال ایران فراهم کند؛ بر این اساس، فدراسیون و نهادهای سیاستگذار میبایست بر تدوین چارچوبهای حقوقی و حمایتی، باشگاهها بر توسعه پلتفرمهای امن و آموزش مدیران و هواداران، و شرکتهای فناوری بر تقویت زیرساختهای فنی و امنیت سایبری تمرکز کنند. اجرای این اقدامات میتواند به تنوعبخشی درآمدهای باشگاهها، افزایش مشارکت و وفاداری هواداران، بهبود شفافیت و مدیریت مالی و شکلگیری اکوسیستم دیجیتال فوتبال ایران منجر شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارز دیجیتال؛ توکن های هواداری؛ فناوری بلاکچین؛ صنعت فوتبال ایران | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing a Model for the Dimensions of Digital Fan Token Integration into the Future of the Iranian Football Industry | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mehdi Salimi1؛ Akbar Jaberi2؛ Elham Akhavan3 | ||
| 1Associate Professor in Sport Management, University of Isfahan, Isfahan, Iran. | ||
| 2Associate Professor, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education & Sport Sciences, Shahid Bahonar University of Kerman, Kerman, Iran | ||
| 3Ph.D. in Sport Management, Faculty of Sport Sciences, University of Isfahan, Isfahan, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| Purpose: The present study aims to determine the dimensions of fan token integration into the future of Iran's football industry. Methodology: This study employs a mixed-methods design with an inductive-exploratory approach. Participants in the qualitative phase included sports management experts specializing in finance and fintech, financial managers and deputies from football clubs, and academic experts in sports management and financial management. Purposive sampling combined with the focus group technique was utilized. Data saturation was reached after conducting in-depth interviews with 12 selected participants, and the interviews were subsequently transcribed. Content validity and inter-rater reliability were used to assess the validity and reliability of the qualitative phase, respectively. The statistical population for the quantitative phase comprised professors of sports management and financial management, students, experts knowledgeable in finance and technology, football fans (holding a degree higher than a bachelor's), and financial managers and executives from selected Premier League football clubs. Findings: Based on the analysis results, the study's primary categories were identified as influential drivers, anticipated challenges, and ultimate consequences. Conclusion: The resulting model can provide a practical framework for the gradual introduction of digital fan tokens into the Iranian football industry; accordingly, the federation and policymakers should focus on establishing legal and supportive frameworks, clubs on developing secure platforms and educating managers and fans, and technology companies on strengthening technical infrastructure and cybersecurity. Implementing these measures could lead to diversified club revenues, increased fan engagement and loyalty, improved transparency and financial management, and the formation of a digital ecosystem for Iranian football. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Blockchain Technology, Digital Currency, Fan Tokens, Football Industry of Iran | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 0 |
||