دانشگاه مازندران

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات28
تعداد شماره‌ها426
تعداد مقالات4,160
تعداد مشاهده مقاله6,738,524
تعداد دریافت فایل اصل مقاله4,988,180
سعیده زرآبادی, زهرا سادات, بهادر, جانانه. (1402). ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد سیمائو. پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 12(47), 29-57. doi: 10.22080/jtpd.2023.26080.3832
زهرا سادات سعیده زرآبادی; جانانه بهادر. "ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد سیمائو". پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 12, 47, 1402, 29-57. doi: 10.22080/jtpd.2023.26080.3832
سعیده زرآبادی, زهرا سادات, بهادر, جانانه. (1402). 'ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد سیمائو', پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 12(47), pp. 29-57. doi: 10.22080/jtpd.2023.26080.3832
سعیده زرآبادی, زهرا سادات, بهادر, جانانه. ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد سیمائو. پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 1402; 12(47): 29-57. doi: 10.22080/jtpd.2023.26080.3832

ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد سیمائو

برنامه ریزی و توسعه گردشگری
مقاله 2، دوره 12، شماره 47، دی 1402، صفحه 29-57    اصل مقاله (1020.54 K)
نوع مقاله: علمی-پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jtpd.2023.26080.3832
نویسندگان
زهرا سادات سعیده زرآبادی* 1؛ جانانه بهادر2
1دانشیار گروه شهرسازی، دانشکده هنر و معماری، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
تاریخ دریافت: 12 مهر 1402،  تاریخ بازنگری: 28 آبان 1402،  تاریخ پذیرش: 04 آذر 1402 
چکیده
زمینه و هدف: هدف این مقاله ارائه یک رویکرد راهبردی است که می‌تواند در کنار تحلیل رقابت‌پذیری مقصدهای گردشگری، پایداری آن‌ها را نیز مورد ارزیابی قرار دهد.
روش‌شناسی: جهت ارزیابی توانمندی‌های گردشگری استان کرمان با رویکرد توسعه پایدار ابتدا با استفاده از داده‌های موجود در سازمان میراث‌فرهنگی و سایر نهادهای استانی اطلاعات جامعی از منابع و توان‌های استان به دست آمد. سپس با استفاده از نتایج به‌دست‌آمده از پرسشنامه‌ها، تحلیل متاسوات برای ارزیابی توانمندی‌های گردشگری و رقابت‌پذیری پایدار استان کرمان اجرا و نتایج موردنظر از آن استخراج گردید.
یافته‌ها: یافته‌ها نشان می‌دهد که جاذبه‌ها و فعالیت‌های گردشگری استان کرمان ارزشمندترین منابع و قابلیت‌های گردشگری این مقصد می‌باشند. باوجود پایداری نسبی جاذبه‌های گردشگری، این توان‌ها به‌خوبی سازمان‌دهی نشده‌اند. در کنار جاذبه‌ها و فعالیت‌های گردشگری، تسهیلات و خدمات گردشگری استان از تناسب استراتژیک بسیار بالایی برخوردار هستند.
نتیجه‌گیری و پیشنهادات: جاذبه‌ها و فعالیت‌های گردشگری استان تناسب راهبردی بسیار قوی‌ای با عوامل اقتصادی، اکولوژیکی و فناورانه و تناسب قوی‌ای با عوامل قانونی، سیاسی و اجتماعی - فرهنگی دارند. از سوی دیگر عوامل قانونی و سیاسی در کنار عوامل اکولوژیکی بیشترین اهمیت را در میان سایر عوامل خارجی داشته و از بالاترین درجه فوریت برخوردارند.
نوآوری و اصالت: این تحقیق از ترکیب رویکردهای مبتنی بر منبع و توسعه پایدار با استفاده از روش تحلیل متاسوات جهت تعمیم دیدگاه مبتنی بر منبع به پایداری مقصدهای گردشگری استفاده نموده‌است.
کلیدواژه‌ها
گردشگری پایدار؛ متاسوات؛ رقابت پذیری مقصد گردشگری؛ استان کرمان
عنوان مقاله [English]
Evaluating the tourism capabilities of Kerman province with the Simão approach using the Meta-SWOT technique
نویسندگان [English]
Zahra Sadat Saeideh Zarabadi1؛ Jananeh Bahador2
1Associate Professor, Faculty of Art and Architecture, science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Context and Purpose: Tourism resources are a vital and influential factor in a competitive environment. In the last few decades, the management of tourism resources has taken a special place in the sustainable development of tourism destinations. This article aims to provide a strategic approach that can evaluate the sustainability of tourist destinations along with competitiveness analysis.
Design/methodology/approach: We gathered comprehensive information on resources and capabilities by using the data and information available in the Cultural Heritage and Tourism Organization and other provincial Organizations such as the Management and Planning Organization of Kerman Province. Then, we evaluate the tourism capabilities and sustainable competitiveness of Kerman province using the results of questionnaires and a Meta-SWOT analysis.
Findings: The results show that the tourist activities and attractions of Kerman province are the most valuable and rare tourist resources in this destination. Despite the relative sustainability of these resources, they are not well organized. Along with tourist activities and attractions, the facilities and services have a very high strategic fit in this destination. Conclusion: Tourist activities and attractions have a very strong strategic fit with economic, ecological, and technological factors. They also strongly fit with legal, political, and socio-cultural factors. On the other hand, legal and political, and ecological factors are the most important among the external factors and have the highest degree of urgency.
Originality/value: this research has used a combination of resource-based and sustainable development approaches using the Meta-SWOT analysis to generalize the resource-based theory to the sustainability of tourism destinations.
کلیدواژه‌ها [English]
sustainable tourism, Meta-SWOT, tourism destination competitiveness, Kerman province
مراجع

Agarwal, R., Grassl, W., & Pahl, J. (2012). Meta‐SWOT: introducing a new strategic planning tool. Journal of Business Strategy. 
Ansari, R., Soltanzadeh, J., Sharifian, A., Nateghian, M., & Farabi Khanqahi, S. (2015). Attractiveness-Competitiveness Matrix as a Technology Strategy Making Tools (Case Study: Ironmaking Technology). Journal of Management Improvement, 9(3), 109-135. 
Badri, S. A., Rezvani, M. R., Torabi, Z., & Malekan, A. (2015). META-SWOT: Strategic Tools for Sustainable Tourism Planning {Case Study: Meyghan Village. Journal of Tourism Planning and development, 4(13), 29-50. 
Bakhtadze, E., & Phalavandishvili, N. (2020). IDENTIFYING TOURISM MARKET GROWTH OPPORTUNITIES AND RISKS IN THE AUTONOMOUS REPUBLIC IN AJARA (GEORGIA). ECONOMIC SCIENCE FOR RURAL DEVELOPMENT 2020, 35. 
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. 
Barney, J. B., & Clark, D. N. (2007). Resource-based theory: Creating and sustaining competitive advantage. OUP Oxford. 
Barzegar, S., Heydari, T., & Rasoli, M. (2022). Explaining Tourism Development Strategies with Emphasis on Competitive Advantages, Case Study: Saqez City. urban tourism, 8(4), 29-42. 
Benzaghta, M. A., Elwalda, A., Mousa, M. M., Erkan, I., & Rahman, M. (2021). SWOT analysis applications: An integrative literature review. Journal of Global Business Insights, 6(1), 55-73. 
Bismala, L., Tanjung, H., & Andriany, D. (2019). SWOT Analysis of Halal Destinations in North Sumatra. Multi-Disciplinary International Conference University of Asahan, 
Bondarenko, A. F., Zakharkina, L. S., Syhyda, L. O., & Saher, L. Y. (2020). The economic and marketing attractiveness of countries: Measurement and positioning in terms of economic security. 
Borocki, J., Radisic, M., Sroka, W., Greblikaite, J., & Androniceanu, A. (2019). Methodology for strategic posture determination of SMEs. Engineering Economics, 30(3), 265-277. 
Chiu, C.-C., & Lin, K.-S. (2019). Rule-based BCG matrix for product portfolio analysis. International Conference on Software Engineering, Artificial Intelligence, Networking and Parallel/Distributed Computing, 
Dahruji, D., Mashudi, M., & Arisandi, B. (2022). Swot analysis of Bukit Jaddhih for halal tourism village destination in Bangkalan regency. Al-Insyiroh: Jurnal Studi Keislaman, 8(1), 130-148. 
Dawes, J. (2018). The Ansoff matrix: A legendary tool, but with two logical problems. But with Two Logical Problems (February 27, 2018). 
Drobyazko, S. (2018). Features of the GE/McKinsey model application for assessing the positions as a factor of security of insurance enterprises. International scientific journal" Internauka". Series:" Economic Sciences(10), 18. 
Effendi, Y., & Narti, S. (2020). Swot Analysis for Marketing Strategy of Tourism Destination. Integrated Journal of Business and Economics, 4(3), 266-276. 
Etikan, I., Alkassim, R., & Abubakar, S. (2016). Comparision of snowball sampling and sequential sampling technique. Biometrics and Biostatistics International Journal, 3(1), 55. 
Hanif, L., & Fafurida, F. (2018). Development strategy of small industry of typical food as supporting tourism sector. JEJAK: Jurnal Ekonomi dan Kebijakan, 11(1), 62-77. 
Heydari, R., Talebpour, M., Nazari Torshizi, A., Shajie, K., & Jaberi, S. (2020). Codification of strategies for competitiveness and sports tourism development in cities by using of Meta SWOT technique (Case study: Mashhad metropolis). urban tourism, 7(1), 143-159. 
Horng, J.-S., & Tsai, C.-T. (2012). Constructing indicators of culinary tourism strategy: An application of resource-based theory. Journal of travel & tourism marketing, 29(8), 796-816. 
Ibragimov, N. S. (2020). “DIGITAL DIVIDE” AS A FACTOR OF DESTINATION COMPETITIVENESS OF UZBEKISTAN’S TOURISM SPHERE. Central Asian Problems of Modern Science and Education, 2020(3), 36-47. 
Ichwanto, M. A., Ansyorie, M. M. A., Weifen, D., Setyo, A., Musyafak, N., & Hartantyo, S. D. (2022). Strategic management using internal factor analysis (IFA), external factor analysis (EFA), and the SPACE matrix at Udan Awu vocational high school in preparing graduates ready to work. AIP Conference Proceedings, 
Jelonek, D., Tien, N. H., Dao, M. T. H., & Minh, D. T. (2022). Comparative analysis of business strategy of Vietnamese real estate developers: the use of Hoffer matrix. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation, 3(1), 197-204. 
Kader, M. A., & Hossain, H. (2020). An analysis on BCG growth sharing matrix. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 4(01). 
Kieltyka, L., Hiep, P. M., Dao, M. T. H., & Minh, D. T. (2022). Comparative analysis of business strategy of Hung Thinh and Novaland real estate developers using McKinsey matrix. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation, 3(1), 175-180. 
Kruesi, M. A., & Bazelmans, L. (2022). Resources, capabilities and competencies: a review of empirical hospitality and tourism research founded on the resource-based view of the firm. Journal of Hospitality and Tourism Insights. 
Laimer, P., & Weiss, J. (2009). Portfolio Analysis (PFA) as a strategic tool for tourism policy: an integrated analysis of overnight data. Tourism Review. 
Loredana, E. M. (2016). The use of Ansoff matrix in the field of business. MATEC Web of Conferences, 
Lu, I.-Y. (2022). Evaluating Competitive Ability of Tourism Enterprise by Using MTP-MCDM Technology for Resource-Based Viewpoint. Mathematical Problems in Engineering, 2022. 
Madsen, D. Ø., & Grønseth, B. O. (2022). BCG Matrix. In Encyclopedia of Tourism Management and Marketing (pp. 254-257). Edward Elgar Publishing. 
Makooi, M., & Mousavi, M. (2021). Analysis and Assessing the regional competitiveness in tourism development planning (Case study: Jolfa). Human Geography Research. 
Massukado-Nakatani, M. S., & Teixeira, R. M. (2009). Resource-based view as a perspective for public tourism management research: evidence from two Brazilian tourism destinations. BAR-Brazilian Administration Review, 6, 62-77. 
Nasirifar, H., & Nosrat, A. B. (2018). Strategic model of integrated management of urban boundaries in Bandar-e Emam Khomeyni based on Meta-SWOT technique. 
Nugraha, B., Putri, L. P., & Suprihanto, J. (2018). Krayan Heart of Borneo: Indonesian Potential Tourism Destination Enjoyed by Malaysia. KnE Social Sciences, 118–129-118–129. 
Parker, C., Scott, S., & Geddes, A. (2019). Snowball sampling. SAGE research methods foundations. 
Perera, R. (2017). The PESTLE analysis. Nerdynaut. 
Peters, M., Siller, L., & Matzler, K. (2011). The resource-based and the market-based approaches to cultural tourism in alpine destinations. Journal of Sustainable Tourism, 19(7), 877-893. 
Pir Mohammadzadeh, A., Kamyabi, S., & Zandmoghaddam, M. R. (2021). Strategic Planning and Sociology in Improving the Quality of Life and Sustainable Development of Cities in Arid Regions Climates with Emphasis on MICE Tourism using Meta-SWOT and SOAR Techniques. Iranian journal of educational sociology, 4(2), 224-233. 
Prawira, M. F. A., & Budisetyorini, B. (2021). Fishing Tourism Business Planning Strategy To Increase People's Income in Lancang Island, Kepulauan Seribu. Journal of Tourism Sustainability, 1(1), 1-8. 
Rajabi, A. (2021). Application of Fuzzy topsis and Meta-Swot in Developing Strategic Planning for Urban Tourism Development (Case study: Tourism in Tehran). Journal of Urban Ecology Researches, 11(23), 99-120. 
Rezaee, M. R., Khavarian Garmsir, A. R., & Cheraghi, R. (2015). Strategic spatial planning of small size towns using Meta-SWOT Model (Case study: Taft City, Yazd Province). Geographical Urban Planning Research (GUPR), 3(4), 467-486. 
Risfandini, A., Thoyib, A., Noermijati, N., & Mugiono, M. (2021). Competitiveness of Tourism Destinations: An Extended Criteria of Resource-Based View. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(5), 253-263. 
Rudnicki, W., & Vagner, I. (2014). Methods of strategic analysis and proposal method of measuring productivity of a company. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 25(2), 175-184. 
Saghaei, M., Gankhaki, A., & Fadaei Jozzi, F. (2021). Strategic planning of coastal tourism based on environment sustainability (case study: Coastal Cities of Boushehr province). Regional Planning, 11(43). 
Sandelin, J., & Fiechtner, J. (2020). Selection process of sport tourism development strategy in Banja Vrućica SPA resort: A quantitative analysis. vol, 1, 11-18. 
Shakarami, N. (2018). Tourism Strategic planning of Kurdistan province based on the regional competitiveness using meta-swot technique. Motaleate Shahri, 7(26), 17-30. 
Simão, J. (2010). An extended VRIO model as a framework for sustainable tourism planning. Sustainable Tourism IV, 139, 87-97. 
Sood, A. (2010). GE/Mc Kinsey Matrix. Wiley International Encyclopedia of Marketing. 
Stojković, J., & Milićević, S. (2020). SWOT analysis of wine tourism development opportunities in the Trstenik vineyard district. Менаџмент у хотелијерству и туризму, 8(1), 59-67. 
Teoli, D., Sanvictores, T., & An, J. (2019). SWOT analysis. 
Tsakalerou, M. (2015). GE/McKinsey matrices revisited: a mixed mode tool for multi-criteria decision analysis. Eur. J. Cont. Econ. & Mgmt., 2, 92. 
ÜNAL, A., İNCEÖZ, S., ÇELEN, O., & ÇİLESİZ, E. (2022). Evaluation of Tourism Potential of Sinop Destination With SWOT Analysis. Journal of Tourism and Gastronomy Studies, 10(2), 1307-1319. 
Zhou, Y., Maumbe, K., Deng, J., & Selin, S. W. (2015). Resource-based destination competitiveness evaluation using a hybrid analytic hierarchy process (AHP): The case study of West Virginia. Tourism management perspectives, 15, 72-80. 
Ziari, K., Hajian Hossein Abadi, M., & Khavarian Garmsir, A. R. (2020). Making Competitive Cities in the Light of the Meta-SWOT Tool: A Case Study of Tehran, Iran. Planning Practice & Research, 35(4), 466-484. 
Zurinani, S.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 252
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 200


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب